没想到，昌主任看了李勃起草的八条制度，直接在上面写了批示：同意此意见，管理人员我赞成李勃同志继续任职。放映地点为生产科。

李勃问：“是否再请示一下所领导？”

昌主任想了一下说：“还是就这样吧，不用再请示领导了。”

说完，昌主任又在制度落款省第一劳教所后面加了“办公室”三个字。

李勃拿着这张纸，犹如得到了一把尚方宝剑，立刻找到王田耕，趾高气扬地笑着说：“王师傅，接旨吧！”

王田耕看到有昌主任的批示，嘿嘿一笑说：“行，兄弟，算你狠，我服，走，到会议室抬电视机吧！”

李勃跟着王师傅到会议室，两个人一起把电视机又抬回了生产科原来那个小电视柜上，让它又回归原位。

李勃用胶水把有昌主任批示的电视机管理制度，醒目地贴在电视柜对着门的一侧，让人一进门就能看到。

做事就应该像昌主任这样，能立刻决策就马上拍板定案，不要搞不管有无必要就上报下批，公文旅行，办事拖拖拉拉，贻误战机。对不能办理的事情，应该及时说明理由、原因，尽快回复，以免影响办事效率和办事人员的情绪。

自从有了这柄“尚方宝剑”，李勃说话就硬气起来了。有几个人虽然有些不服气，看了昌主任的批示，也只能哼一声。对于正在播放的电视节目，愿意看就坐下或站着看一会，不愿意就走了，再也没有人强抢硬夺地去转电视机上的挑台旋钮了。

止争治乱，这，就是制度的威力！