管教工作的中心任务是:依法管理、严格管理、文明管理、科学管理、目标管理。
生产经营工作的主题是:整顿生产管理,疏通供销渠道,加强质量、消耗管理,把基础工作做扎实。
我就讲这么多,具体工作要求,下面请冷所长详细给大家讲。”
曾副所长的讲话简明扼要,十几分钟就过去了。很明显,她是要为冷所长的全面讲述留出足够的时间。
在场的人都心知肚明,故而给曾副所长的掌声更多。
冷所长做最后的讲话,他先看了一下手表上的时间,然后说:“为不耽误大家上午的吃饭时间,我尽量压缩和控制,争取到11点50分讲完。
就今年的工作,我也不再穿靴戴帽,直接讲12点意见。
一是要搞好廉政建设,自觉抵制各种腐败现象。我们要对全体干警职工进行法纪教育,让大家端正思想认识和工作作风,坚决杜绝乱收费、乱罚款,坚决杜绝索贿、受贿和贪污现象。
二是搞好思想政治工作,分层横向交叉承包。我们的科长、主任,大队长、中队长,都要学会做思想政治工作,成为这方面的行家里手,看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事。
三是要引进资金,横向联合,开发生产。我们还是要坚持以加工业为主,少投资,投产快,见效快,这不是像有些人说的那样,是‘骑老鼠,耍锥子——小打小闹’,而是根据我们单位性质和劳动力实际做出的正确抉择。
四是搞好人才竞争,发动大家引荐人才。举贤不避亲,任能不避仇。我们要有开放的胸怀,把能人请进来,引进来,为我们所用。