七月，正是郑州的雨季，一年之中70%的降雨量要集中到这一个月下，显得有些过于集中。

这不，外边的雨正下得够劲，屋里已经有点漏雨了。所里的生产调度会还是雷打不动，照常召开。

牛长山科长主持会议，他说话开门见山：“同志们，今天的会议让基层唱主角，我不多说，最后请冷所长做总结性讲话。现在，就从一队开始，老郭，你先说吧！”

郭家星厂长看来是早有准备，不慌不忙地从包里掏出一个本，清了一下嗓子，开始汇报说：“绣花厂上半年超额完成了生产任务，是所领导指挥有方，生产科和其它部门指导帮助有力，也是我们全队辛苦努力的结果。这个就不说了。下半年，我感觉问题相当多，困难相当严重，让人始料不及。这里主要的原因，大家也都清楚，某一西方大国制裁我们，国际贸易受到严重影响，我们的外贸单子大幅度减少，下半年我们主要靠内贸订单，压力很大。还有，今年以来，劳教人员减少，劳动力缺乏，我们一部分绣花机器已经闲置起来了。我们会努力克服这些困难的，但还是请所领导和相关科室给予我们大力支持。我的话完了，谢谢大家！”

织布厂康午辅厂长接着说：“老郭说的对，一些困难问题都有共性，如劳教人员减少，不是我们能控制的。我们织布厂的主要问题，还是棉纱紧张。我跑了五个国营棉纺厂和红旗棉织厂，盘头确实不好搞。我们上半年没有完成计划，我要承担主要责任，领导该批就批，我诚恳接受。下半年，争取把上半年的亏欠补过来。困难再多，也得克服啊！我给所里签了目标责任书，承诺还是算数的。这个请领导放心。我也讲完了，谢谢！”

纸管厂罗建军厂长还没开始讲，先叹了一口气，然后才接着说：“上半年，我们拼死拼活，总算完成了半年计划，但困难确实大啊！现在，我们的产品压库严重，两个成品仓库都堆得满满的。如果再继续生产，既缺乏流动资金，生产出来的成品纸管也没地方堆放。难哪！还请所领导和生产科、供销科帮助我们出主意、想办法、找销路，再不解决问题，不是扩大生产的问题，能否继续生存，都不好说了！”

四分厂冯树岗厂长刚来，还是第一次参加生产调度会，看来有些紧张，额头上有些冒汗，用手胡拉一下，顺势又五指伸开，把头发往后梳理了一下，才开始说：“我初来乍到，还有些不太适应，请几位老大哥多照顾一下，我肯定虚心学习。我们四分厂，还在筹建当中，面临的问题肯定不比大家少，但我们有决心、有信心，一定能与3519厂合作好，把我们的加工组织好，力争早日投产运营。谢谢大家！”

牛科长等四个队的厂长讲完，就分别问财务科陈风平科长和供销科宋其昌科长，看还有什么要讲的，二人都摆了摆手，没有言语。

牛科长说：“除了几位厂长刚才说的一些困难之外，据我们生产科的调查，普遍还存在两个问题：一个是各厂的运输都相当困难、问题也比较突出，也让人很头疼，车不足，油品也很紧张；第二个是人员方面，不仅仅是劳教学员少的问题，干部也是问题，结婚的、生孩的，病假、探亲假，好像都集中到今年了，这事还不好处理，各队在册的人不少，能上岗的却不多。这两个问题不是我们生产科能协调解决的，还请所领导能通盘考虑。”

牛科长抬头看了一下墙上的钟表，又接着说：“大家反应的问题和困难都不少，时间也过得飞快。这该吃午饭了，冷所长，看你是接着加班做指示，还是咱先休会，下午接着开？”

冷所长一直认真听大家讲，不时在笔记本上记着，脸色一直很沉重。听到牛科长向他请示，似乎三言两语，说不透彻，就回应说：“别耽误大家吃饭和午间休息，先休会吧，下午上班接着开。”

“好！休会。小李，你记着，必要时，给大家都提个醒。”牛科长宣布休会，怕有人午觉睡过，还给做记录的李勃安排了一项提醒任务。

好在下午续会时，没用李勃提醒，参会的各路人马都按时到达会议室就座了。

冷所长看大家都按时与会，紧皱的眉头多少舒展了一些。但在做总结讲话时还是有点激动，嗓门也比平时高八度。

他扫视了会场一周，然后说：“同志们，上午听了大家半天的汇报，我心情相当沉重，中午也没睡好觉，一直在深入思考。现在，我们生产中的问题很多，也很困难，各队压力都很大，这是有目共睹的。其实，我的压力也很大，也不比大家少。面对这些问题，这样那样的困难，我们怎么办？我们不能束手无策啊，应该积极地想办法克服困难，解决问题。只发牢骚，矛盾上交，能有什么用，能解决问题吗？

作为一名厂长，就要认真分析问题、研究问题，从生产经营管理到人员的调配，都要通盘考虑，要充分发挥每一个人的聪明才智。

下阶段，我们要组织人力，外聘人才，专门解决供销问题，老宋，你要多往外跑一跑，别光窝到办公室吹电扇。运输上，我去协调，把服务公司的车调回来交一大队和四大队共同使用。老康，你也发扬一下风格，把你那辆客货两用车，也和纸管厂共用。当然了，亲兄弟，明算账，花费方面，你们两家商量一下，费用分摊比例定清楚，不要因为这扯皮来我这儿告状。

至于人员的问题，干部的休假我给陈副政委打个招呼，让政治处统筹协调一下，尽量错开，不能影响工作。劳教人员减少的问题，不是我们能解决的，但我可以向局领导汇报，请求上面解决。另外，我也和曾副所长通报一下，让管理科在分配学员时，也要统筹考虑各队生产的需要，合理分配劳动力。

资金的问题，我们自己得想办法，财务科陈科长可以给大家提供必要的帮助。好了，我就讲这么多，不到的地方，会后想起来，咱还可以在下面沟通。”

牛科长宣布会议结束之前，还不忘拍了冷所长几句马屁，说冷所长讲的客观真诚，问题找得准，措施很得力，希望大家认真贯彻落实，力争下半年比上半年做得更好。

李勃听了，心里直想笑，但没敢笑出声。

七月，正是郑州的雨季，一年之中70%的降雨量要集中到这一个月下，显得有些过于集中。