李明首先发言：“大家都知道，我们现在面临着成本上升、利润受损的困境。今天召集大家来，就是要一起想办法解决这个问题。”

生产部门的负责人老张说道：“我们可以对生产线进行一次全面的检查和优化，提高生产效率，减少废品率，这样能在一定程度上降低生产成本。”

采购部门的小李接着说：“我会和供应商重新梳理采购合同，寻找一些可以节省的费用。”

市场部门的小王则表示：“在营销方面，我们可以调整一些推广策略，减少不必要的广告投放，节约营销成本。”

大家纷纷提出自己的想法和建议，会议持续了几个小时，最终制定了一系列降低成本的措施。

然而，实施这些措施的过程并不顺利。

在优化生产流程时，工人们对新的操作方法不太熟悉，导致生产进度受到影响。

“这新方法怎么这么麻烦，还不如原来的顺手。” 一位工人抱怨道。

老张连忙解释：“大家别着急，新方法刚开始可能不太适应，但熟练之后能大大提高效率，降低成本。”

在与供应商重新谈判采购合同时，也遇到了阻力。

“不行，价格已经很低了，再降我们就没利润了。” 供应商态度坚决。

小李只能不断地沟通和协商：“我们是长期合作伙伴，这次互相让一步，以后还有更多的合作机会。”