对小型公司来说，加盟并无太大益处，反而可能付出高昂的加盟费。

林磊也考虑过这个问题，后来的人能坚持下去，关键并非依赖加盟费，

而是整合物流系统。唯有统一物流，才能减少运输次数，提高效率。

这意味着他们需要一个庞大的仓库，而这需要投入的金额将是个惊人的数字。

"你说得对，这问题很实际，不过这不是你独自想到的吧？"

林磊心中略感惊讶，未曾料到此人竟洞察了此层奥秘。

他在思考应对策略时，同样寻求一种无懈可击的解决方案。

最终，他发现了一个可供参考的途径，即通过特许经营的方式，赋予合作店铺一定的优先权。

以此划定快递服务的地域归属，也就是说，一旦某个区域设立了一个站点，除非经营者主动退出，否则其他公司无法在此地另起炉灶，确保了原有店铺的盈利能力。

据他们的计算，若这些店铺坐落在大学内，最多一年即可收回成本。

这对于那些独立经营的小型站点而言，根本无法与之抗衡。

“我们用加盟费再投资，直接向银行贷款扩张，全部投入仓库建设。只要仓库建成，后续就是纯利润！”

林磊沉思片刻后直言，也没料到对方会如此认真对待。

“坦白说，起初我没把这事放在心上，快递业务对我来说可有可无。我甚至计划等快递公司上市后就出售股份。”