第46章 供应链的压力

李慧敏也参与了讨论:“除了增加库存,我们是否可以考虑寻找新的供应商?比如我们可以在东南亚地区寻找合适的生产商,或者联系一些新的中介商,尝试打破现有的供应链局限。”

财务总监黄珊则提出了不同的观点:“我们要考虑成本控制。新供应商的寻找不一定能够降低成本,反而可能增加额外的采购风险。我们的资金是否能够支撑这么大的资金投入?”

“黄总说得对,我们需要更为稳妥的策略。”独孤小生沉思片刻,语气冷静,“我们可以选择‘以逸待劳’的方式,暂时压缩一些低效的订单,将这些资源重新调配到更为核心的产品生产上。与此同时,我们可以通过与现有的供应商重新谈判,争取更有利的价格和交货条件。”

“那我们如何保证当前订单的交付呢?”王强有些担忧,“客户的要求已经非常紧急,我们如果不能如期交付,恐怕会失去这些客户的信任。”

独孤小生微微一笑:“我们要采用‘借刀杀人’的计策。”他转向李慧敏,“让供应商感受到他们不合作的后果,迫使他们在交货方面做出让步。”

“借刀杀人?”李慧敏有些疑惑。

“是的,借助外部压力来迫使供应商做出让步。”独孤小生的目光深邃,“我们可以将部分生产订单转给一些临时合作的中介商,这样我们不仅可以分散风险,还可以让供应商感受到如果他们不尽快交货,可能会失去我们这个大客户。”

李慧敏点点头,似乎明白了独孤小生的意思:“通过这些手段,我们可以迫使供应商在交货时做出让步,并且争取到更有利的条件。”

“没错。”独孤小生凝视着眼前的会议成员,“接下来,我们要立即开始执行这个策略,打破供应链的僵局。”

几天后,独孤小生亲自前往了一家核心供应商的工厂,打算与他们进行面对面的谈判。为了确保这次谈判能够达到最佳效果,他决定采取一招“欲擒故纵”的策略。

走进工厂会议室时,独孤小生的神情依旧从容不迫,手上拿着一份合同草案。对面坐着的是供应商的代表,名叫莫尔德,他是一个在业界有一定声望的商人。

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