就以基础类别的工作, 售后客服来说。

在m国本土里的售后客服, 自然是m国本土人。

如果他们需要对跨国业务做出相应的售后，就需要去其他国家租用办公楼，购买厂房，雇佣当地的人员充当售后客服人员。

这对当地的就业是有促进作用的。

而在海外设立的售后部在促进他国就业率的同时, 并不会影响m国本土的就业率。

接入领锋者之后，问题就来了。

领锋者的出现，打破了空间壁垒。

接入领锋者的企业可以将人工成本昂贵的m国本土售后员工开了，换成更廉价更便宜的来自于第三世界的国家，英语水平合格的各国人才，降低成本。

他们需要做的，只是在外部接入领锋者的设备上再加一台电脑就行了。

要知道在有些国家，一个月一千美元就能雇佣一个人卖命。

再比如说程序员，m国一个普通的程序员年薪是华国同等级程序员的三倍，那为什么不雇佣华国的程序员为他们工作？

这一下，一个人就节省了三分之二的成本，这是多大的好处啊。

甚至，他们还可以提出要求，要想获得工作，领锋者的设备，电脑设备等等都必须自备。

看，连办公设备都不用自己掏钱了呢。

一系列成本节省下来，资本家可不要太开心。

一开始接入的企业不多，大家还没有开发出领锋者的进一步用途，所以副作用不明显。

现在，领锋者的使用者一个比一个聪明。