房地产公司的门槛比较高，必须满足《房地产开发企业资质管理规定。》

其中比较重要的是《房地产开发企业资质管理规定》第五条规定，房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四个资质等级。

资质等级就代表着公司等级，同时也就意味着公司的团队实力。

李政身为首席工程师，自然满足的是一级资质。

1、从事房地产开发经营5年以上。

2、近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额。

3、连续5年建筑工程质量合格率达100%。

4、上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额。

5、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人。

6、工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称。

7、具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。

8、未发生过重大工程质量事故。

李泽并不是一个人，他身后有一个实力强大的团队，而他在这个团队中是领导者。

现在罗非和李泽合作的话，就等于和一个林省首屈一指的建筑工程公司合作。

合作可能不太确切，严格来讲应该是合并，并且是以罗非为主导者的合并方式！

李政的建筑工程公司可以借助罗非的财力更上一层楼，不仅具备建筑施工的能力，还具备购买土地的财力，完全可以说是远远超过1+1＞2的效果！

2014年之前的股份有限公司最低注册资本500万元。

罗非从系统余额里拿出来512万，然后又从黑金卡里拿出来500万，准备了1000万元的注册资金。

股份类型分为资金股（只出钱不办事），团队经营股（经营团队占据的股份），资源股（提供资源占据的股份），顾问股（企业因发展需求聘请的专家）。

公司的股权要合理分配，避免出现一人持股一个公司的情况，这样会一个人会承担无限责任。

同时也要避免平均分配股权的局面，这样就会没有实际控制人，也就是没有主心骨。