这时的商品房市场，又陷入了低迷和动荡。

每年的商品房生产能力，短时间内增加到三十万套以上。

而潜在的购买者，一年大概在十三万套左右。

供远大于求的局面已经形成。

白手曾向市建委新主任提出的整顿建议，没有得到回应。

不是新主任不想，是他不能。

能人在体制内，新主任岂能不知，但阻力重重。

阻力不是来自上面，而是来自下面。

几百个没有资质的开发商，如雨后春笋般的冒出来，那可都是有实力的家伙。

你敢整顿他们，他们死了，他们背后的力量会让你死。

老主任串通白手，大肆收购，稳定市场，那样的好事来不了第二回。

市场萧条，停工潮出现。

停工潮，意味着民工的失业。

市建委召集几十家骨干企业开会。

与以往一样，白手没去，让乔教授替他开会。

下午四点半，乔教授开会回来，向白手汇报。

“市里强调了三条。一，在售商品房价格不得大幅下降，但允许百分之三到百分之五的降价，降价前要向市住房委报备。”

白手评价道：“这条有点晚，应该在春节前推出并落实。”

“二，在建楼盘不得轻易停工，凡停工者，市住房委要给以严厉的惩处。”

白手又开口评价，“简直是岂有此理。”

“三，从现在开始，暂停批准新的房地产开发企业。”

白手大摇其头，“新的不让进，这措施一点用也没有，笼子外的不是问题。关键是笼子里的，四百六十几家，上千个楼盘在建，这才是大问题。”

白手说的几个楼盘，是行内的俗称，不是指几幢楼，而是指几个小区。

比如说腾飞公司，下属六个建筑公司，每家都在开发一个小区。

六个小区，每个小区三千套房子，加起来就是一万八千套。

建设周期是两年半，平均每年七千两百套。

现在公司月销商品房三百套左右，按这个销售速度，正好一年的生产，需要两年才能销完。