安德烈道：“温斯顿同志继续研究东西，班尼迪克同志和分站的同志们去购置机器、建材等东西，维拉克同志和我带工人们修缮宿舍与食堂，把设施都建立起来，再调查一下工人们的家庭情况，统计需要进入托儿所的儿童数量，定好托儿所、工人夜校、疾病基金、工人商店的负责人。”

“好, 出发吧。”维拉克干劲十足。

几人相视一笑，一起起身离开了办公室。

忙碌至当天深夜，他们才完成了各自的任务。

布列西和威尔兰一样，工厂普遍采用了大幅提升生产力的流水线制度，把商品的制作分解为流水线上的几个步骤，工人们只需要懂得自己在流水线上的加工步骤如何操作即可。如今再在平等会的资金扶持下实现机械化, 可以预见纳克织布厂的产能将有怎样的巨大飞跃。

但在这样的雄厚生产潜力之下, 却是基普市市场接近饱和的残酷背景。

产量再多，找不到更多渠道售卖，供大于求，也会造成极大的隐患。

放一般人面对纳克织布厂忽然提升这么多倍的产量，都很难及时找到合适的渠道进行销售。找不到就无法回笼资金，货物只能不断积压，资金链迟早断掉。不过温斯顿的背后有平等会在，他直接联系到了莱泽因总站的人，由总站协助着筹备打通向莱泽因进行售卖的渠道，这样一来产能提升迎来的首个问题顺利得到解决。

班尼迪克那边也带着分站的同志们把工厂接下来需要建造的设施、场所的建材全部运了回来，生产线上的机器也都陆续将在后续的一周内配备齐全。

得益于他的门路多，采购物资时价格压低了不少，减轻了成本压力，让定下的两个目标相对更容易了一点。

维拉克与安德烈则统计好了工人们的信息。

目前纳克织布厂去除不足十六岁的孩子，可以参与工作的共有七十四人。工厂内未满十六岁以及工人们家里未满十六岁的孩子共计六十六人。

这个数字还在他们的接受范围内。

纳克织布厂的工人们普遍条件很差，没有成家的不在少数，所以哪怕工人数量是其他工厂工人的几倍，孩子也基本是持平的, 不比其他工厂的多。

除了工作的和要进入托儿所进行免费教育、半抚养的的孩子们，他们还额外招聘了一些厨师、清洁员、托儿所的工作人员, 而这些新招聘的人基本上都是从工人们的家人中挑选出来的。

最终，纳克织布厂的人员数量达到了一百五十余人。

这一百五十人中，有一半是不从事工作，需要工厂负责照顾的人。

维拉克、温斯顿、安德烈感到压力山大。他们这么做，相当于把每个工人养活家庭的压力都汇聚背负到了自己的身上。

——

五月十二日

工人食堂、工人宿舍得到进一步的修缮。

原先脏乱差的宿舍条件大为提升，本来一个宿舍面积狭小，却需要容纳十名以上工人的单间现在只允许四名工人入住，腾出的空间放置了书桌，可供工人们在闲暇时间进行学习。多出来的工人们被安置在了额外开辟出来的新宿舍中，新宿舍的条件要略微差一点，还需要在日后的较长一段时间里进行完善。

食堂搭建完毕，桌椅齐全，卫生也会定时进行检查。工人们每天可以吃到足量的有营养的免费食物，无需像以前那样只能蹲在角落里吃着勉强果腹的劣质土豆。

安德烈与维拉克进行了视察后，对目前的进度大为满意，也指出了之后的改进方向。

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五月十三日

温斯顿经过彻夜计算发现工厂自行招人安排场地，对六十多位未满十六岁的孩子进行教育, 成本要高出把孩子们送去学校所花的费用，于是和维拉克、安德烈开会后决定取消托儿所的教育任务，后续工厂直接与学校对接，由工厂出钱承担孩子们在学校学习的费用，工厂的托儿所仅保留一定程度上的抚养照顾责任。

这样一来，工厂免去了招聘针对不同年龄孩子的老师费用、学习场地费用，只需提供学费和监管照顾。