当徐晨汇报完毕后，陷入了短暂的沉默。每个人都在思考着这个项目的可行性和实施方案。

镇人大主席首先打破了沉默，他说道：“徐晨的这个规划很有前瞻性，也符合我们镇的发展需求。但是，两亿的投资不是一个小数目，我们如何确保能够筹集到足够的资金呢？”

徐晨早有准备，他回答道：“关于资金问题，我已经做了一些初步的考虑。我们可以向银行申请贷款，同时也可以通过招商引资的方式吸引更多的投资者加入。此外，我们还可以考虑与一些大型企业或机构进行合作，共同开发这个项目。”

书记也表示赞同：“这个思路很好。我们可以先制定一个详细的招商方案，明确我们的合作对象和合作方式。同时，我们也需要加强与其他部门的沟通和协调，确保项目的顺利推进。”

镇长则提出了一个实际的问题：“在拆迁和重建过程中，我们如何保障老菜市场的商户和居民的权益呢？”

徐晨回答道：“这是一个非常重要的问题。我们可以先与商户和居民进行充分的沟通和协商，制定一个合理的拆迁补偿方案。同时，我们也可以在新建的农贸市场城中为他们提供合适的经营场所和住房，确保他们的利益不受损害。”

这个计划最核心的就是前期垫资开发建设，以及项目建成后的运营管理。

经过详细讨论，采取的邬江镇一方持股30%，但一般不参与经营管理，只享受利润，用土地入股。

开发建设方，可以由张总一方或者联合几方一起参与，完工后作为开发商。

而开发区的运营管理，行政管理上，由邬江镇成立开发区专班或者管委会。

而行业管理，建议引进市或者县里专业公司人员进行规划管理，免得出现外行指导内行，下坏了这盘棋。

确定了这个计划后，三位正科领导立即下命令，让负责土地规划、人口、农业、商业的中心、副镇长随时等待徐晨的指令，提供所需要的数据、政策，最后通宵写出了一份有模有样的《邬江现代化农产品开发区开发计划书》。

。