他之所以上架二方牛奶，是为了向那些了解市场内情的奶业公司释放一个信息：只要能够保证牛奶品质合格，食安也会上架国产牛奶。

这就叫做动之以利。

国产牛奶企业再次感到了市场压力，以及大势的不可阻挡。

从十二月份开始，华夏牛奶行业协会开始频繁开会，而会议的主要内容就是重新制定行业标准以及完善行业监督。

奶业协会还特意给赵安发了会议邀请函，邀请赵安去分享经验。

看这那份邀请函，赵安笑了笑，这是牛奶行业向他示好的表示。不过赵安并没有去赴会，并不是因为害怕，而是因为不合适。

最后赵安让李洁整理了一份相关材料送往奶业协会，这份材料基本上代表了食安的态度。

在送完材料之后，赵安便没有继续关注奶业协会的情况。对于国内行业协会的效率，赵安已经不抱有任何希望。

哪怕有着政府和市场的双重压力，一年半载内心的行业标准都不一定能完成制定，至于实施所需要的时间就更久了。

赵安可以说忙得焦头烂额。如他所预料的一样，食安集团迎来了一个恐怖的告诉扩展时期。

以前食安的布局主要以全国一线城市为主，格选生鲜主要面对对个体消费者，部分高档餐厅、酒楼会在食安进行长期、稳定的进货，但其实数额也不大。

而现在越来越多的供给方、消费方向食安伸出了合作的橄榄枝。

比如一些小型的食品生产商，它们往往在特定的城市、省份内占有地理优势，能够以低廉的价格和外来食品进行抗争。

然而这也是它们的薄弱之处，因为品牌形象尚且薄弱，所以很多消费者愿意支付高昂的品牌溢价，购买大品牌的产品，而忽略了很多物美价廉的中小生产商。

它们希望通过与食安合作，起码让整个市场认可它们的安全性，让消费者不会因为担心食品安全问题而排除它们。

各种合作邀请让食安的对外交流部门几近瘫痪。赵安不得不重新规划公司的部门划分，重新成立一个部门来负责对接合同相对固定的中小企业。

其实到这个时候，食安的品牌效应已经十分明显了。