这一部分由国家负责，赵安完全不用担心。

他现在要处理的问题是，那一些没有被国家政策考虑到的小型农户。这些农户因为各种客观的原因，属于农业发展过程中最难啃的骨头。

其实赵安之前一直有在试图扶持这些小型农户，但效果并不是特别理想。必须承认，这与他之前的战略方针有明显关系。

之前赵安坚持的发展方向一直是小型农户的精品路线，同时兼顾差异化策略。

这一切听起来很美好，能够极大提高小型农户的收入。但根本问题一直没有得到解决，那就是农作物的质量很难达到统一。

比如说，一个村里统一种植蔬菜。因为自然环境大地相同，最后肯定选择同一种蔬菜。但每家每户的农耕习惯不同，会导致最后的菜品依然有存在差异。

一个村庄都如此，更别说更大范围了。如此一来，小型农户的产品就没有办法实现长期稳定的供给。

之前赵安的解决方法是，让小型农户的菜品都通过格选生鲜进行销售。这样一来农产品之间的差异就不会那么明显。

导致的结果便是这些农产品没有办法通过网络进行统一的售卖，因为数量有限、品相差异都没有办法满足食安的品牌控制。

假设有一个消费者，两次在安购网上购买同一种农产品，结果到手的货物外观就有明显的差别，这会对安购网产生重大的打击。

其实解决方法也很简单，就是充分的发挥每一个小型农户的能动性，提供一个平台，由他们进行自行售卖。

在消费者比较少的情况之下，供货就会比较稳定，也就不会再出现上述的现象。

而这就是上一辈子X宝战略路线，并没有整合平台上的小型商铺。

这些小型商铺的求生之道，就是培养一批忠实的消费者。到了后期甚至出现定制消费等模式，尽可能让消费者购买到自己心满意足的产品。

不过淘宝的战略模式，并不适合安购网。

安购网特点是有统一、高标准的质量检查，这一措施成本相当高昂。

唯一可以削减成本的办法就是，尽可能控制商家的数量，这些商家的规模越大越好，如此一来只需要进行少量的抽检便可以保证产品的质量。