当吴天用大半个下午的时间消化了边学道的整体改造计划后他知道自己的人生即将迈进一个新阶段。

原因无他边学道构想的蓝图太大气了。

即使边学道没跟他详细说但在这里待了两年的吴天还是从边学道的规划里看到了边学道的野心。

因为边学道将隔壁的网球馆和篮球馆都划进了三年发展蓝图边学道还向他透露了一个大到让人不敢直视的十年计划在全国选十个重点城市一城一店全国连锁。

不管是不是信口胡诌从这张蓝图上吴天看到了自己和边学道一个本质的区别自己只想守成而人家想的是拓展。

好几个晚上吴天都在想：难道这就是读书少和大学生的差距？

吴天不知道边学道所谓的十年计划完全是前世审读经历的产物。

近十年的党报生涯职业需要从各类媒体上他仔细看过几十个政府工作报告。看来看去别的没学会只悟到了一样说漂亮话。

不管自己任上能于到什么程度布局一样要大口号一定要响气势一定要足。

前任弄出一个新区我就开发新城前任主打棚户改造我就贷款修路铺桥前任强调文化兴城我就力促招商强市总而言之一年一度的工作报告一定要立足一年着眼长远一定要在文字和工作大方向上体现出领导者的眼光和布局能力。

耳濡目染下虽然运动馆的事八字还没一撇呢边学道顺嘴就把十年计划说出了口。

傅立行的工作室里当傅立行听边学道说选套餐后他知道自己挖了个坑把自己给埋了。

套餐的难度是全方位的。

不仅仅是投资方面还有材料协调和施工方面。

傅立行问边学道：“你真要这么下血本？”

边学道说：“建就建最好谈不上血本不血本。”

傅立行继续问：“你为什么这么看好室内运动馆？”

边学道说：“松江市能运动的地方太少。”

傅立行低头喝了口水说：“你没说实话。”

边学道说：“松江市冬季太长室外运动受限。”

傅立行不为所动意味深长地看着边学道。

边学道叹了口气说：“法不传六耳。”

傅立行笑眯眯地看着他说：“行。”

边学道说：“建筑扬尘、供暖煤灰、工厂排放、汽车尾气这些东西加一块空气质量肯定越来越差也许用不了几年空气会脏得人们都不愿意出门。那时室内运动馆就是首选。我现在开始做培养出客户群到时发展几个连锁店只要口碑好在一定区域内就是行业龙头甚至可以制定行业入门标准。”

傅立行想了一会儿问：“你留过学？”

边学道摇头：“没有。”

“那这些是谁告诉你的？”

“自己想的。”

傅立行站起来屁股挨在自己老板桌的边上抱着胳膊说：“我有个女儿在澳洲留学学现代企业管理的等她放假回国我让你俩见见？”