王一男手底下这批技术男都是精中选精既有温从谦的老团队也有他自己的朋友圈还有几个王一男最近挖过来的师兄和同学。

智为科技的工资标准边学道不参与完全让王一男管理王一男就制定了一套项目制工资。

简单地说就是他把需要开放的东西分成若于个项目然后开发人员的工资基本工资项目奖金。

基本工资分为三档视经验、资历和能力而定。

项目奖金也分几档差别在于难易程度、开发周期和经济效益。当然王一男给出的经济效益比较笼统但还是有一个参考数值的。

每个项目会最先竞聘出一个项目组长组长跟公司签订责任书然后由组长挑头组建项目攻关组。

一旦确定攻关项目和该项目的攻关小组公司会在内部把项目奖励金额和小组成员贴出来进行公告。

项目开发成功奖金一次性发放。

研发失败若是人为因素造成按照责任书上的权责扣除组长的部分工资其他成员不奖励不扣钱。

另外为了照顾开发人员的积极性和情绪攻关组可以提交申请如果能说明确实是因技术水平达不到、研发方向错误、或其他不可预知的客观因素导致研发失败可以申请最多奖励金额2勺研发补助。

王一男设计时就给项目制工资设置了附加条件他的说法是因为涉及保密项目想获得这个收入必须跟智为科技签订一个为期三年的劳动合同同时还有一个为期五年的保密协议。

为了让大家甘心签字王一男给出的项目奖励金额非常诱人诱人到智为科技研发部门九成都签了三年的劳动合同几个没签的让王一男或者调到次要部门或者直接解聘。

因为有这个项目奖励所以智为科技的技术员工资远超松江大多数行业职工的工资。

像尚动俱乐部的一些教练如果绩效成绩好评分高每月能拿到一万多。可就是这样的工资水平比智为科技的优秀技术员还是差了一大截。

所以很奇妙又理所当然地混编团到三亚没几天尚动俱乐部和智为公司就结成了好几对关系比较暧昧的组合。

外向的女教练和闷骚的技术男一个教对方怎么塑造形体远离亚健康一个教对方怎么在网上笑傲江湖足不出户地捞金。

李裕在松江坐镇李薰领着导游带团出发。