杨恩乔n不住了。

如他所请各大学都开了一个小型专场招聘会。

本以为时间如此仓促效果不会太好没想到拉人撑场面的想法变成一次声势浩大的多校招聘。

其实事件拐点在各校外宣和就业办转发消息时的用词变化不过人家也是看在尚动俱乐部和学校良好关系的面子上才在传达时多打了几个电话说了几句好话。

杨恩乔为难了。

本来要招人的只是董事长办公室文秘这一个岗位。

就算边总放出口风说遇到合适人才可以放宽名额那能放宽多少？

集团总部这一块使劲吸收也吸收不了多少人。

可问题是今天在各高校弄出这么大阵仗这要是只招两三个人以后还怎么一起愉快玩耍了？

如果把集团下属各子公司也算进来那就不一样了特别是新成立的子公司。

这样另一个问题就出现了。

杨恩乔的权力大部分在集团总部这一块有道集团下属子公司情况不一有些子公司的人事一直由集团来管比如尚动俱乐部和敢为地产。而有些子公司的人事集团没插手过比如智为科技和尚秀宾馆。

所以想扩大招聘范围必须得边总点头才行。

董事长办公室里。

听杨恩乔说完情况边学道乐了。

老实说他刚才就在想要不要将三天后的面试扩大改成一次大型招聘。

眼下的有道集团正处于第二次人力饥渴期。

其中人力缺口最大的就是于今掌舵的影视传媒公司。

仔细想想边学道也觉得自己有点太难为于今和王德亮了。

两人之前都没涉足过影视传媒领域现在成立公司不仅没人领路手下甚至没人可用。

其实呢只要资金充裕白手起家也不难可是边学道不能等了。

因为他要打时间差。

好几个火爆全国的综艺节目模式都是荷兰和韩国209年后推出来的。

所以边学道必须抢在209年前将节目做出来。

影视公司也好影业公司也好综艺娱乐公司也好边学道都不是只想把先知几年的三板斧耍完就拉倒他谋的是打造出强大的创作营销团队让文化影视娱乐这一块成为他事业的支柱之一。

下午在办公室里边学道有一个初步构想。

这个构想主要是围绕综艺娱乐这一块展开的因为这一块需要大量的人力支撑。

相信所有看过中国好声音、我是歌手、爸爸去哪儿、奔跑吧兄弟等综艺节目的人都有一个感受就是这些节目台前幕后、前期后期需要大量人员参与制作。

别的不说综艺节目的字幕组就不是一个简单的活儿。

字幕组的人员给力其创意性吐槽和幽默解读绝对能让节目的笑点和影响力翻一倍。

除了不起眼的字幕组还有创新节目研发部风险评估管理部导演部摄像部编剧组现场统筹组剪辑和后期制作组

在边学道的规划里下半年就想派人去英国美国韩国学习其他国家同类公司在创意选择、创意保护、节目研发、受众市场定位、人才培养、核心主题、选手包装节目制作乃至舞美灯光和剪辑思路方面的经验。

边学道心里十分清楚等他提前把中国好声音、我是歌手、爸爸去哪儿、奔跑吧兄弟等综艺模式消耗完能不能继续前行靠的就是团队。

他甚至想尝试一下韩国的偶像养成模式。

自己家训培养、包装、打造的艺人在自己家的微博里造势。

想刷存在感了可以上自己家的综艺节目。

有唱歌天赋的上唱歌选秀类综艺节目。