龙建华点点头，“可以这么认为。”

高博士喝了一口茶后笑道，“我说研究院有些思路与众不同，看来龙总在管理研究院的时候，就已经引入了部分六西格玛管理思路。”

宇文星惊讶地说了一句，“不是吧，前年就已经有这样的想法了？”

章中牟笑道，“一种成熟的管理模式形成，需要一个很长的过程。龙总前年就已经有了这样的思路，也不奇怪。”

停了一下，他又说，“龙总，这确实是一个战术思路，但我觉得还差了一些。”

接着挠挠头，“你说质量管理体系是让成果可以持续，这个则是消除波动源；还有一个需要解决，那就是大的领域方面怎么解决？”

和高水平聊天就是不一样，举一反三张口就来。

他点点头，“确实，我已经在这个方面有一定的想法，那就是识别应重点改进的业务领域，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面，暂定名为卓越绩效管理，属于战略方向的。”

“这套模式，将在六西格玛管理之后推行。毕竟企管部人不多，我也不可能一心扑在这个上面；至于你们各位，事情更不少，也没精力来兼顾这一块。”

六西格玛截胡莫陀罗剌于1985年开始研究的管理模式，卓越绩效管理截胡于1987年开始的米国国家质量奖评奖模式。

莫陀罗剌因为六西格玛管理带来的成绩，分别于1988年和2002年获取了米国国家质量奖。

这两种管理模式，在今后很长时间都是全世界最先进的管理模式，被全球企业界视为管理圭臬。

没办法，谁叫他重生了呢；能截胡的，那就不好意思，劫了！

吴惠如问道，“龙总，我以前听您说要推行精益生产模式的，那个什么时候开始推广？”

一众人看向他，有些目瞪口呆。

这龙总是怎么啦，竟然要密集推出这么多管理模式？