台上的龙建华还在继续，“所以，我们的项目来源渠道有三种。第一种是顾客提出来的，他们需要什么样的产品或者功能，我们组织研究；第二种是同行已经出现、市场容量很大的，我们觉得有必要插一脚进去；第三种是我们自己觉得要开发什么样的产品，这些则是超出顾客预期的。”

“因为小汽车的市场容量太大，所以我们也要生产小轿车，在79年的时候就开始研究。”

“这个过程，我们大家都清楚，首先是概念的形成，我们要生产小轿车；其次是研究团队的建立，弄清我们有什么样的优势，还存在哪些不足，不足的要补足；第三步是研究，这一步很关键，因为方案的选择关系到项目的成败；第四步就是验收与转化，成功后要转化为产品推向市场。”

“我讲讲第三步，研究。我再重申一遍，重世集团只是企业，一切都是为了利润。所以我们在研究的时候，要制订不同的方案，可能是选最优的那一套，也可能是将那些方案有机融合。”

“关键的一点，我们是有的放矢。比如我们想推出一款售价三十万美刀的车，那么各种零部件都要在这个范围之内。发动机不能超过多少成本、变速箱不能超过多少价格、车身和轮胎不能超过多少本钱，这都要有一个预算。”

“如果预算高了，那我们就要分析这款车的性能，是不是能提价，提价后市场是否能接受；如果不能，这样得方案必须重做，或者干脆舍弃。”

“市场不相信眼泪，不会因为我们的成本高而接受我们的这款小轿车。”

“我们研究的指导思想是：人无我有，人有我优。”

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他看了看表，时间恰好过去一半，喝了口茶说，“接下来，我讲讲质量管理。”

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