陈政英有些不解，“欧洲的任务，每次都是很及时、准确啊，有那样的现象存在吗？”

宋万春苦着脸说，“那是我跟在他们后面推的结果。以前没说过，现在觉得累得有些受不了。”

陈政英惊讶地看向他，这大出意料啊。

以前每年来欧洲，都没听到他抱怨过，每次谈工作，都是成就满满的样子。

他又有些不解，“你不是有三个副手，各管一片的吗？他们在干什么？”

宋万春的手在茶几上搓搓，“他们还算负责，但我感觉还不够好。”

陈政英似有所感，淡淡地说，“是不是因为新成立那么多公司，一下子没适应过来，压力骤然大了，引起内心焦灼？”

这是很重要的方面。为什么一个管理人员需要一个层级一个层级往上提，不能一步到位，就是怕引起心态突变……有的飘，有的崩，有的努力去学习适应。

看到宋万春没回应，有些发愣的样子，他继续说，“一下子多管那么多人，心中确实会没底，但你有三个副手，要把他们的作用发挥出来。”

“你参加过集团管理培训的，看看集团的管理模式就知道。每个职位有每个职位的职责，这都是要自己去完成的，管理人员起的是监督与考核作用。成功者保持现有水平，或者加薪，或者晋级；没完成者或降薪，或被淘汰。”

“我不知道你的心态是什么时候发生变化的。我们共事的时间属于最长的，应该说对你很了解。年初述职的时候，我感觉你抱负满满、信心十足；不到一年，却出现这种想法，我不理解。”

“按龙总的话讲，每次遇到纠结的问题，就要冷静下来想一想，不要匆忙下决定。到你这个层级，不能太纠结于细节，要给他们以发挥的空间，毕竟他们大多数都是公司老板，不止要收集信息，还要分心于企业管理。”

“当然，任何人丢应该把信息部职责放在第一位，不能因赚钱而不完成任务。一旦出现这种情况，就要进行严厉的制裁。”