这些小五金、小百货啥的，他用不了，可不代表别人用不了呀。

他背后还有一个那么好的合作伙伴，沃尔玛超市。

这可是个大家伙，而且他们开超市的，除了纺织品外，不就是需要这些价廉物美的小商品嘛。

义乌小商品市场，每年有多多少小百货小商品流向了全世界，养活了国内多少小微企业呀。

既然越州这些工厂日子如此难过，那陈夏可以做文章的地方就多了。

要么将这些工厂全部收购，到时直接向沃尔玛超市供货，这样的优点就是利润会更高，但缺点也很明显，难以管理。

这20多家工厂分布在越州各地，陈夏手上可没有这么多管理型人才去帮他管着这些工厂。

如果收购了，还是用老的那群管理层，那还是算了，这些厂为什么日子会过不下去？不就是厂子里的蛀虫太多了嘛。

否则80年代这轰轰烈烈的时代，完全可以学着义乌人，或者温州人，鸡毛换糖，背着自家生产的小商品全国各地跑，搞推销呀。

可这些国营厂的老爷们怎么可能做这种事情？

反正厂子倒闭了，他们个人又没损失，不但蛀空了，而且他们自己还可以拍拍屁股换个工厂继续当他们的厂长。

第二个办法就简单许多，成立一家进出口公司嘛。

凭他在越州和之江的关系，拿到这个出口贸易权并不是太难，到时他完全可以给这些工厂下订单，然后赚差价呀。

这样做好处显而易见，陈夏不用花太多心思，反正生产交给你们自己，他只要下订单、验货、出口、收款就行。

就跟黄酒厂一样，

现在越州地区除了西风酒厂和龙山酒厂外，全市其他所有的黄酒厂几乎全部都在为“南瓜藤医药公司东江药酒厂”供货了。

通过这样的方式，同样能把“人质”抓在自己手里，而且还不用操心生产问题，不用担心别人中饱私囊。

可这样做弊端也有，