她望着视频里面色严肃的老者，敛起笑，语气甚是严肃，“mark，你是中国通，hk的特殊性你比我更清楚，你真的认为处理他们的决定是错误的吗？”

mark沉默了良久，说：“我知道了。”

结束这个会议时，mark给她单独发了一封邮件：你做得很对，我会让各区hr全力支持你。

对于深谙中国情况的mark，周奚以情动人，而对同样存有质疑的ben，她强势而干脆，“ben，中国有一句俗话叫做端起碗来吃肉，放下筷子骂娘。意思就是吃对方给的肉是开开心心，酒足饭饱，可吃饱了放碗筷就开始骂对方来……”

周奚顿了一下，撇嘴道，“ben，无论是hk分公司，还是整个鸿升，总不能做这样的人吧？”

一边享受和争取着zf的红利和给予的各种优惠便捷，一边大放厥词，公然唱反调，这不是精致利己，也不是自私，而是蠢。

在那个视频通话的最后，周奚对ben说，“中国还有个谚语叫捡了芝麻，丢了西瓜。现在，我已经把快弄丢的西瓜捡回来了，至于要不要用它去换落在地上的脏芝麻，也许，需要你认真想想看。”

而ben思考的结果是，在一次全球会议上，新任总裁的他大加赞赏周奚在hk事上的果决，并表明总部管理层及董事会支持并完全同意周奚的处理方案，算是给这件事定了性，暂时压住了沸沸扬扬的反对声。

不过，真正让这波职员间的非议浪潮停歇下来是在半个月后，zy媒体就几家hk企业在涉及相关问题上的立场公开点名批评，而这只是表层的。

外界看不见的是，这些机构在hk和内地的业务也被牵连影响，而这几家企业里，就有两家外资的金融机构，被暂停几个通道业务，损失极其惨重，完成全年业绩几乎无望。

这时候，再回看周奚的暴-政，那些当时吵着嚷着要让她下课的人，看看惨淡得为房贷发愁的友司同行，再看看因为拿到两地通道试点，业务发展得如火如荼，进而提前半年完成全年业务指标的自家公司，哪怕嘴上继续说着还是不能和zz搞在一块，不能和xxx高度捆绑的那些人，在心底还是隐隐感谢周奚当初毫不留情的清洗手段来。

六月末，周奚出人意料地决定将亚太区的半年度工作会议放在hk。

既是给经历大震荡的hk全员于信心，也是给新组建的团队站台。

会议放在周三，为期三天，前面两天是内部会议，最后一天是舞会，除了各区的参会人员，还邀请了其他金融机构和友司的负责人，以及部分重要的lp，以kr的地位，宁延自然也在邀请范围之内。