“那你觉得我是和你开玩笑？”盛幼熙反问，随后将银行卡放到了桌上，“放心，亏了该怎样怎样，不会伤了我们的感情的，而且我看好你。”

宋遇失笑，最终还是接下了这笔投资，不过盛幼熙想要当甩手掌柜的计划可没成功。

两人是老同学又是好朋友，宋遇使唤起她来根本不用不好意思。

盛幼熙本来想骂宋遇是个周扒皮的，结果瞧见她对自己更狠，见她夜夜都熬到两三点，早上天明又起了，也于心不忍，只能默默地按照宋遇的指令忙活。

创业之艰，让三个年轻女孩儿走到了一起，开启了一段相互扶持、共同进退的旅程，也让她们的“革命”友谊愈发深厚。

夏橙过后，“遇见”又先后推出了诸如蜜瓜、油桃、酥李等应季水果，每一种水果都是创始人团队亲入产地考察确定的，三人的分工也在“遇见”一日日的壮大过程中日渐明确。

宋遇在后期逐渐将产地考察事务交给了盛幼熙，由盛幼熙全权负责与果农洽谈合作事宜。

一旦盛幼熙确认合作果园，她立即寻人摘果，熊竹艺则负责租借仓库、组织工人进行选果及打包，并负责物流事宜。

宋遇负责开发市场，除了维护她手中原有的老客户外，她更要通过发展代理商的形式不断拓宽客户源，与此同时，她还负责最令人头疼的售后管理以及整个公司的流程梳理和制度框架的拟定。

好在公司管理方面宋正华给了她不少珍贵的建议。

虽然“遇见”的经营模式全然不同于家具销售，但从管理角度来说，万变不离其宗，想要让员工与自己一起使劲，最核心的莫过于用好激励制度。

考虑到水果本身的特殊性，宋遇选择了薄利多销，让成本透明化，最大程度地让利给她的代理，这也进一步激发了代理商的积极性。

这些代理商在她这里下单，不用担心库存，不用担心售后，只用维护前端客户，水果就会从产地直接发往每一位客户家中。

对于代理商而言，他们唯一需要贡献的就是朋友圈的“人脉资源”。

宋遇就是通过这样一传十十传百的辐射，不断地铺开“遇见”的市场，不断地让她的健康水果遇见越来越多追求水果安全的人。

短短三月，“遇见”营收就突破百万，令人惊叹不已。

看着自己做出来的数据统计，盛幼熙简直不敢相信，最重要的是这数据还在激增！