1997年韩国金融危机才过去了多久，期间发布了大量国家建设债券。

在韩国银行是韩国经济开展中首要的融资渠道。

1997年，韩国直接融资份额为501，股权和债权商场处于欠开展的状况。

因为1993年韩国政府放宽了对银行短期外部告贷的约束

导致此类告贷的规模快速扩大，并形成了实体经济以短期融资支撑长期投资的期限错配问题。

1993年到1997年9月，韩国短期外部告贷从400亿美元添加至980亿美元，相当于外部总债款的54。

1993年到1996年，韩国可用国际储藏与短期债款的比率从42下降至29

公关部部长扶了扶眼镜，而源氏集团趁机拿下了这个机会，直接购买了韩国政府百分之10的建设债券。

“意思就是如果我们抛售债券，我们就能重塑1997年韩国金融危机？”源宗神询问到。

“不，我们将创造下一个大萧条时代。”公关部部长激动的说到。

“韩国金融体系相当脆弱，我们完全可以这次大萧条让我们源氏集团坐上韩国前三大财阀的宝座。”

韩国金融体系的问题首要体现在缺少商场导向和适当的监管。

这使其难以应对金融自由化后大规模本钱的流入。

因为历史原因，韩国政府对金融体系的干涉十分大。

这不仅使银行遗留了很多的坏账，而且导致其运营多不以商场为导向。

虽然1990年代初韩国开端推动金融自由化进程。

政府对金融体系的干涉，特别是不答应首要银行关闭或大财阀破产的观念依然存在。

具体表现为韩国首要商业银行的办理层均由政府指派。

一起经过韩国开发银行和韩国进出口银行为大财阀融资。

1990年代，为支撑国内的高投资率，韩国银行业的信贷规模不断扩大，年均增速挨近20。

可是，因为有政府或明或暗的背书。

韩国银行业并没有开展出与其事务规模相匹配的信誉剖析和危险办理才能。

这导致银行业全体处于危险过大和本钱缺少的状况。

韩国金融监管的问题首要还体现在碎片化和过高的容忍度。

韩国的金融监管由不同部门担任。

包括韩国央行的银行监管办公室，监管商业银行，韩国财经部，监管专业银行和非银行金融组织。

因为缺少一致的监管结构，导致监管套利和银行从事违规事务的机率大大添加。