房子盖好了，遇上了宏观调控，银行被勒令与自办房地产企业脱钩，曾经热衷于炒房的买楼人也销声匿迹。

这种情况下，投资过亿的项目基本面临死火状态，当杨国强向开发商索要工程所垫费用时，开发商最终答应以变通的方式，让杨国强销售已经盖好的别墅，以销售收入核销建筑成本。

由造房者变成卖房者，杨国强和他的建筑队看起来很惨，可恰恰就是这次悲惨的事件，造就了杨国强的首富机缘。

为了盘活这个项目，杨国强想了许多办法包括通过请来名人为碧桂园题词，但收效甚微。

直到某一天，他为了自己的孩子去考察一座离广州市区近两小时车程的贵族学校，突然间受到启发，这里也是未发展地区，学校建在水田鱼塘之上，却有那么多大款争先恐后把自己的孩子往这儿送，尽管每个学生要交教育储备金就达十五万之多。

由此，杨国强萌发了先建配套学校，再建别墅区的想法。

此时，另一个影响碧桂园历程的人物也粉墨登场。

得知杨国强想要办学之后，就有人向杨国强推荐了当时仍是新华社记者的王志纲。碧桂园的老员工回忆，当时老板的意思是，借助王志纲的新华社记者的名义写一篇重头报道，为他们的楼盘办学鼓一鼓劲，扩大影响。

但王志纲当时的回答是，这个事业不是一篇文章就能做好的，现在的情况是，就房地产搞房地产肯定死火，要跳出房地产才能开发房地产，房地产不等于钢筋加水泥，地产也要用文化的方式去运作，要把它作为一种全新的生活方式，用全新的策划思路去做。

王志纲的一番话打动了杨国强，他也顺理成章地成为碧桂园的总策划。

在这之后，碧桂园通过广州各主流媒体大幅刊登投资子女这一主题的广告，由于诉求独特，宣传策划轰动一时，碧桂园首期招生的报名者突破一千三百人，教育储备金也由最初的一个学生十八万涨到了三十万，碧桂园一跃成为广东贵族学校的龙头，也由此筹资近四亿。

碧桂园创造的教育地产模式，在当时看最主要的作用是高额的教育储备金为它后续开发提供了资金支持，但从长远而言，正是跳出地产做地产的主打思想为城市运营商模式打好了基础。

在碧桂园学校名声大噪之后，碧桂园推出了一个新主题，给你一个五星级的家，由此正式确立了碧桂园的房子、会所、学校互相整合的泛地产模式。

陈明洛想到了这个例子，就觉得如今的阳朔也需要这么一个典型案例来刺激一下房地产的发展，尤其是当自己高调进入这个行业之后，必须要做出一些与众不同的举动来，才能够从众多的开发商中脱颖而出，成为西岭省同行儿里的中坚力量。

“按照学校加会所加物业管理整合的模式去做项目，然后控制严格土地成本和人工成本，这就走通了群众路线，而通过烂尾楼的处理，则可以打通政府方面的关系网络，二者结合起来，我们明宇集团肯定能够成为整个西岭省首屈一指的地产商。”陈明洛将心中想法同水柔解释了一番，然后非常笃定地表示道。

水柔听了陈明洛的想法之后，顿时觉得天纵奇才这四个字真不是白说出来的，自己不过是提到了江倩儿的上学问题而已，陈明洛就顺势提出了整个房地产行业的解决方案，并且做了细化，这让她觉得真是有些感慨，同陈明洛呆在一起的时间越久，就会有更多的惊喜。

“我们的望朔山别墅群，是不是应该起一个名字更好一些？”水柔问了一句道。

“嗯，倒是有这个必要——”陈明洛想了想之后，就非常肯定地说道，“就叫橙园如何？我们的这个开发项目，就叫作橙园计划。”

“橙园计划？”水柔听了之后，觉得这个名字似乎真的很不错。

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