齐磊给鲍尔森的印象确实具备一些冒险精神，每每都能绝处逢生，也是他的优点之一。

但问题是，这已经不是冒险精神的问题了，他疯了！

四个组并驾齐驱，这哪是在竞争？在鲍尔森看来，更像是在赌气。

但是，问题又来了。

“在收益面前，成本不值一提！”

鲍尔森愣愣地怔在那里，他突然发现一个问题，那就是：

他和齐磊从来都是讨论宏观的大战略，一直在布局大方向，两个人好像从来没就盈利的问题展开过认真的讨论。

当然了，不对利润做出预期判断那就是扯淡。德盛自己的评估机构已经不止一次地对智能机项目进行过分析研究，每每得出的结论也都是乐观的。

这个项目非常有前景，有赚头。

但现在看来，鲍尔森意识到，他预期的收益和齐磊预期的收益好像存在差异吧？

在齐磊心里，这得多大的收益能支撑起这么大的研发投入？

“齐，我想我们应该好好聊一聊！”

齐磊皱眉，“聊什么？”

鲍尔森，“关于收益的问题。”

“哦。”齐磊挑眉，“原来聊这点事儿啊？没时间。”

“你！”

鲍尔森差点噎死，能不能靠点谱？

结果齐磊一摊手，“你都看到了，我真的没工夫和你讨论这些无聊的问题。”

也知道鲍尔森在担心什么，他在担心血本无归。

其实这都是正常的，按照现在手机厂商们的利润率来计算，再加上鲍尔森通过专业机构分析出来的数据，以及当下多家竞争的局面，大概智能机上市之后的零售价格应该在500到600米元之间，不会再高了。

这个价格再去掉渠道成本大约20，广告成本10左右，也就剩下350到420米元。

而鲍尔森理想的状态是，给自己留下20的净利润。但是竞争太激烈的话，价格战是在所难免的，所以能有10就不错了。

也就是说，350到420再减去10，大约310米元到380米元是三石智能机的理想成本。

不是说一定要在这个区间，而是在这个区间，三石手机才能最具有操作空间和竞争力。

这三百多米元再去掉硬件和软件成本，专利成本等等，其实留给研发的空间不多。

鲍尔森做过保守的估计，如果在一年内，三石手机可以达到市场占有率3的成绩，那么总的研发经费控制在一百亿以内是没有问题的。

当然了，这是按北美三石的研发标准来算，不计算齐磊在中国三石，以及他撬动整个中国半导体行业的投入。

如果算上那个就没数儿了，鲍尔森也管不着，那是齐磊自己的事儿。

一百亿，其实已经捉襟见肘了，德盛的评估是最终超支50左右，勉强可以接受。

可是现在，一下起四个研发团队，而且听齐磊的意思，还是走不同的研发路线，那是不是研发成本就得翻四倍啊？

账虽然不是这么算的，中间一定有重叠，但是大差不差也可以这么理解了。

“齐！”鲍尔森真的慌了，“这样的手机，即便你研发成功了，我们也没有任何利润可言，反而要赔钱，真的要这么疯狂吗？”

鲍尔森不死心，今天一定要和齐磊把这个问题说清楚，否则要出大乱子。

然而齐磊却是笑了笑，答非所问，“鲍大爷，我和你讨论过营销策略的问题吗？”

鲍尔森一怔，“营…营销？”

“没有！”

齐磊，“那最终定价咱们聊过吗？”

鲍尔森无语了，“你的智能机都还没影儿呢，讨论什么定价！？”

“对啊！”齐磊一摊手，“你连咱们的产品是什么都没搞清楚，光凭别人的产品就给咱们定了个价，搞了一堆评估，你说你是不是有病？”

“fuck！你才有病！”

鲍尔森急了，说话就说话，你挤兑什么人呢？

恍然若失，“哦，这么说，咱们还没定价，你的营销策略也不是常规的？”

齐磊点头，“对了！”

“那你打算怎么营销？”

齐磊再笑，“你说，我一个也算傲视全球的传播大师，能和你理解中的营销一样吗？”

鲍尔森，“……”

齐磊：“把你评估报告里10到20的广告成本去掉，咱不花那个冤枉钱。”

“你要这么说的话……”鲍尔森笑了，早说嘛！

别的不好说，但是在传播这件事儿上，他对齐磊是有绝对信任的。这家伙什么都干得出来。

而且再一想，他对成本的担忧多半是多余的。

这家伙比猴都精，赔本的买卖他是不会做的吧？那还操这个心干什么？

“好吧！”鲍尔森脸色一变，笑成一朵菊花，“刚刚是我草率了，我接受你的策略！”

背着手又开始美滋滋，“四个团队…啧啧，应该不会出岔子了！”

可是，事后鲍尔森一琢磨，不对啊，他有独到的营销策略，能把广告成本压缩到极致，那他怎么不早告诉我！？