不同于线下交易。

电子商务的短板就是买卖双方互不认识，彼此之间互相不信任。

从古至今，买卖双方总喜欢讲究个钱货两清，把交易方式搬到网上之后，出现了水土不服的情况。

卖家怕收不到货款，买家又担心钱给出去，最终却买到以次充好的假货。

特别是在这个电子商务才刚刚发展的时代，潜在的客户群体对它没有任何认识，导致很难打开市场，严重制约着掏宝网的发展。

苏业豪深知不尽快解决这个问题，就没办法让交易平台做大做强。

因此，年中时候通过在硅谷那边找人写程序，另外还跟在四九城的熟人打招呼，费了点心思打造出这么个“信用宝”，专门用于处理网络购物过程中顾客和店家互相信任的难题。

使用方式完全没变化，还是由顾客先把账款打进担保平台，在顾客确认收货并令人满意以后，担保平台再把账款打给商家。

因为有平台负责货款担保，大幅度降低了网络购物的风险性，买卖双方都更加放心。

只不过，移动支付毕竟还是个新鲜事物，一旦交易流水多了，难免容易引起金融监管部门的注意。

这也是苏业豪主动找人牵线搭桥，联络上人行的银行卡联网通用工作组的原因，它算是银联的前身，目前主要负责推动银行卡在中大型城市之间联网运行、跨地区使用的工作。

有过面前马老板吃独食的经验教训，苏业豪从一开始就学聪明了，直接借助自身影响力，拉上相关部门合作。

假如有必要，甚至还可以带上有实力的大银行，争取早日让sssss资产管理公司跟着沾光。

按照他的资产布局情况，确实没必要吃独食。

自身挣钱的同时，多拉拢些有实力的盟友，可以走得既快又稳，何必多此一举到处树敌。

比如拉上四大集团合资成立的5s资管，一不留神已经募集到一百多亿人民币。

上面隔三差五派人调研考察，得到的结论都以夸赞为主，欣赏他将社会闲散资金利用到正确的地方，极大推动了资产管理行业的发展。

还有正跟银行、跟券商等金融公司倒腾的投资银行项目，如今正处于筹备阶段，也是一路绿灯，畅通无阻。

说白了。