第九百零四章 集团化战略(2/18)

一边是闲置,无所事事;一边是重用,一展所长。

这诱惑确实难以抵挡,人才流失怕是迟早的问题。毕竟这些尖端人才只是给他们家族打工,不是什么仆人。

一则小小的招聘公告,搅动了整个中国区。

能有这种能量的,唯大夏王朝而已。

…………

欧阳朔对外界的波澜已是无暇理会,他还有更重要的事情做。

整合设立【华夏航运集团】,不过是揭开欧阳朔为王朝规划的集团化运营战略的序幕,接下来还有大量的类似集团设立,以提升效率。

纺织业中,以织布机的问世以及正在推行的种桑养蚕为契机,跟纺织业协会合作,共同【华夏纺织集团】,进一步整合产业链上下游。

如此一来,既能宏观调配各郡县纺织业布局,又能消除正在崛起的巨鳄。

织布机的推广固然可以改造整个纺织业,大副提升效率,扩充产能;但也容易造成地方衙门一窝蜂地上,造成资源冗余,产能过剩。

有一个由朝廷掌管的纺织集团统一调配,很大程度上就能规避此风险。

再有就是预防一些地方士绅大肆拓荒,形成所谓的养蚕织布大户,进而成为地方豪强,对地方衙门的治理形成掣肘。

设立纺织集团,就是在一定程度上断了这种豪强的生存土壤。

眼下王朝新立,豪强尚未成型,正是下手的最好时机。等豪强渐渐成型,再要根治就非常困难,欧阳朔都把控不住。

建筑业中,欧阳朔准备剥离各级建设司的建造职能,设立【华夏建工集团】,承揽王朝工程设计、建设以及施工等一系列工作。

为地方衙门“减负”,是欧阳朔接下来一段时间的目标。

建设司既是建筑市场的监督者,又是建筑工程的参与者,相当于既当裁判,又当运动员,如此就非常容易滋生建筑贪腐。

张廷玉已经跟欧阳朔汇报过,各级建设司是贪腐重灾区。

设立【华夏建工集团】,将建设与监督的职能分离,就能在一定程度上杜绝此类贪腐。当然,想要完全根治那是不可能的。

借此机会,也是鼓励民间力量,参与到王朝建设中来。未来王朝的建筑行业将变得越发开放,越发具有竞争力。

类似的集团化运作计划还有不少,一些已经准备实施,一些还处在评估阶段,一些还在欧阳朔的脑海中盘旋。

每设立一个集团,固然是好事,也存在不少利益纠葛,一次性动作太大的话,容易造成王朝动荡,人心不稳。

因此需要制定一个时间表,一个一个的来,从最容易下手的,最紧急的开始。一般的集团,就由内阁去调配即可,无需欧阳朔亲自出面。

集团化运作的好处是显而易见的,王朝将非结构性职能推向市场,催生最初一级的资本市场,正是工业化的萌芽之一。

过程中会有罪恶,有财富的碰撞,有利益的纠葛,甚至会见血,但是对王朝而言,这将是一个里程碑式的变革。