第365章 营收破千亿,萌芽挤进世界一百强!

天天撒币 笙箫剑客 3607 字 2个月前

从息壤科技回来,下午,张硕这才主持召开了萌芽述职会。

会议议程很简单,主要就是各家子公司负责人做一次简单的述职汇报,总结2012年的工作成果,汇报2013年的工作计划。

这是打工人年底怎么都逃不过的一劫。

会议刚开始,先由轮值总裁鹿琦做集团年度总结汇报,“2012年,集团预计实现营业收入11584亿,上缴母公司利润预计8139亿。”

因为12月份的准确数据还没有出来,所以鹿琦汇报的是预计数据。

但也大差不差!

毫无疑问,这是一组超级亮眼的数据。

要知道,原时空腾达2012年全年营业收入439亿,经营利润1548亿,收入只有萌芽的三分之一,利润更是不到萌芽的五分之一。

这一世,腾达2012年的财报只会比这个更糟糕。

在经营利润上,萌芽集团甚至可能已经是腾达、阿狸、千度的三家之和,是名副其实的超级巨头。

当然这里面也有一些偶然因素。

就是萌芽2012年的经营利润中,包括近四百亿的非正常收益,扣非之后,实际利润要减一半,只有四百亿出头。

所谓的非正常收益,是指不常有,或者不是年年都有的收益。

包括但不限于——

出售71助手+魔图秀秀获得的120亿收益;

薇信流量入口从阿狸获得的130亿,以及从青橙获得的百亿服务费;

转让汽车网股份,获得的三十亿投资收益。

等等。

这也是为什么,萌芽集团明明只有上千亿的营收,却创造了超过八百亿的利润,利润率达到惊人的703。

吊打全球一切公司好吗?

哪怕是扣非之后,萌芽的利润也是腾达的两倍多,这也是张硕不再将腾达视为头号竞争对手的真正原因。

已经碾压过去了呀!

而以萌芽的发展势头,未来跟腾达之间的差距,只会越拉越大。

如果放在全球五百强的名单中,萌芽集团2012年的扣非利润也能堪堪挤进全球前一百名,跟百事、思科差不多处在同等水平。

可见有多么的恐怖了。

不知不觉,萌芽也已经是全球五百强了。

而且还是其中拔尖的一拨。

“2012年,集团陆续筹建了萌芽投资、萌芽金融控股、拼夕夕集团、芒果汽车以及稻穗集团等子公司,参与投资了华夏微电子、瓦力智造、惊冬等公司,跟腾达联合筹建薇众银行。萌芽产业园也从无到有,员工总人数突破十万…”

鹿琦的总结很简练。

可每一处表述的不同,都代表着萌芽集团新的变化,业务范围越来越广,营收、利润越来越高,影响力、估值也都跟着暴涨。

毫无疑问。

萌芽集团已然是全球估值最高的独角兽企业,没有之一。

“明年,集团将在稳住现有基本盘的同时,继续加大在研发领域的投入,在半导体、电动汽车、电商等业务上持续发力。”

大体上。

明年萌芽不会再有什么很新的业务,总体还是拓展基本盘。

真要有。

那估计也是要等到2014年,开启新一个风口——短视频业务。

鹿琦之后。

青橙集团总裁裴卫平跟着汇报,“2012年,青橙集团在母公司支持下,先后兼并了霉团、同乘,完成b轮融资,极大地完善了在本地生活服务领域的业务布局。明年将主推【生活】、青橙单车、青橙打车三大业务板块。”

就在上周,青橙集团又完成了百亿增资。

可谓实力雄厚。

即便是诺米网、大丛典评合并,也无法撼动青橙集团的地位。

当然,青橙集团也并非没有缺憾,最大的缺憾就是,明年,甚至是未来三四年,可能都无法实现盈利,一直要维持在亏损状态。

需要持续融资,或者是依靠母公司输血。

“谈谈青橙明年在研发上的规划。”张硕却是主动提问。

“好的。”

裴卫平倒也不怵,“青橙的研发分为硬件跟软件两大块。硬件方面,主要包括环保餐具、共享充电箱以及共享单车智能锁、智能屏等等。”

“基本思路,就是在第一代的基础上研发第二代。”

“比如说环保餐具,青橙已经实现了纸质吸管、可降解餐具、可降解塑料袋等一系列产品的研发,但实用性、经济型还有待提升。”

“共享充电箱、智能锁也都有类似问题,需要不断改进。”

“软件方面,主要就是对青橙a的优化。这里的优化,并不是简单停留在ui界面的优化,主要还是深入到大数据层面。”

“青橙将加强跟集团数据中心的共通共享,跟数据中心、沃土研究院紧密合作,深挖大数据在本地生活服务中的应用。”

“举个简单的例子。”

“通过大数据分析,青橙可以准确推断每一家餐厅每一份菜品的出菜时间,比如说宫保鸡丁需要五分钟,粉蒸肉需要半小时。”

“通过对出菜时间的预判,精准调度送餐人员的到店取餐时间,合理优化送餐人员的行动路线,以最大限度地节约时间。”

“对青橙a的优化,还体现在应用层面。”

“比如说,之前消费者在青橙a点餐,很多都是通过电话,餐馆也是手写单子,容易因为笔迹问题出错。”

“现在,青橙a已经实现云打印功能,消费者下单之后,菜单会同步传送给餐馆跟送餐人员,自动打赢订单,确保订单的准确无误。”

哪怕说是一个送外卖,内里也是藏着高科技的。

“利用大数据,合理分配时间,这个我并不反对,但是有一点。”眼见青橙有成为原时空霉团的趋势,张硕必须要站出来提醒。

“技术是冰冷的,但人不是。”

“青橙可以精准推算配餐时间,可以为送餐人员合理规划行进路线,但不能追求效率的极致,将送餐人员困在系统的算法当中。甚至是不考虑天气、红绿灯、意外、疲劳等现实因素,不断挤压送餐人员的弹性配送时间。”

“我不希望说,青橙最后成为一家冰冷的算法公司。”

“这个…”

“是有悖于当初创立青橙的初衷的。”

对于大数据的应用,张硕一贯是支持的,集团数据中心就是在他的主导之下建立起来的,但他更加坚持的一点是——

“技术是为人服务的,因而也应该是向善的,而非无关乎善恶。”

所谓技术无关善恶。

不过是一群想利用技术来作恶者的一套托词罢了。

“明,明白。”

裴卫平、汪鑫两位青橙负责人或许有些理解偏差,但都暗暗记下。

不远处坐着的杜青青,听到张硕这话,嘴角也是露出一丝不易察觉的笑容,“真好,他一直都没有忘记当初的初心。”