与设备先进性相比，国内企业的设备运行状况就很难看了。经过了70年代的断层和80年代的重工业停滞，现在的大型化工企业，要保证所有的技术工人都有技术，根本是不可能的。

30岁左右的工人，原本是一个企业最宝贵的财富。但是，经过了十年浩劫的系列，这些除了搞批斗什么都不会，自学成才的终究是少数。40岁的管理层原本应当是一个企业的中坚力量，但他们学习管理的主要过程就是运动，即使是改革开放了，他们也不会放弃自己最擅长的部分，仍然或者说只能继续搞勾心斗角小报告的一套。

俗话说，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。一个企业有再多的高级技工，只要有十分之一的工人是不学无术的废物，他们在工作的时候，就能把设备弄的一团糟。

该上料的时候不上料，该排蒸汽的时候慢吞吞，该换油的时候偷一点，温度压力等指标不合适也不知道该如何处理……有些人态度很好，奈何不懂技术，对生产过程中频繁出现的变量也无法理解，偏偏由于企业制度的关系，还不能把这些工人辞退，甚至待岗都不能以技术做评价方式。

这种情况下，国内设备运行状况想好看也不行。整个十年代，把国外先进设备的先进部分关掉，只使用落后部分的例子层出不穷，直到2000年以后，有大量廉价的大学毕业生进入国企，设备运行水平才算是有所起色。

熊有信一伙人不想给大华实业好的评价，但也拿出看得过眼的证据，因此大略的看了看官方的设备说明书，直接就去检查设备运行状况了。

检查设备运行，主要就是核对各种设备仪器的受控状态。耐压平台要可靠受控，绝缘电阻要始终受控。低温设备要始终低温可调，高温炉要温度受控达标……

一群技术员忙忙碌碌的做了一个下午，快到黄昏的时候，才神色不属的回到了值班室。

熊有信早都睡累了，半躺的靠在一个大椅子上，见到他们就打了个哈欠，问：“能走了？”

“要不您看看去？”带队的师弟和他在一个研究院。做惯了下属，姿态放的很低。

熊有信眼中精光一闪道：“发现问题了？”

“也不算是。”

熊有信可是个明白人，见师弟的表情。就知道有了问题，立刻站了起来，道：“边文光。你说清楚了，到底怎么回事。”

“是。我们刚开始检查的时候就发现，他们的一些设备的指标和官方的文件不太一样。当时以为运行状况出了问题，连忙追溯了上去。”边文光说着话，还看着熊有信的脸色，语气缓慢的道：“我们一共发现了28处明显不符合标准的地方，因为时间的关系，最后只核查了三处，结果发现，不符合标准的地方不是运行状况出了问题。而是大华实业进行了国产化，而且……”

边文光迟疑了一下，继续道：“而且，不符合标准的地方，最终证明是高于标准的。”

“啪”

熊有信气的一巴掌拍在了控制台上。大化工的工作台是全精钢的。他几乎是毫不停顿的接了一声“啊”。听起来像是被人揍了一样。

呲牙咧嘴了半分钟，熊有信才问：“跟前有大华的人吗？”

评估其实是一个打分的过程，每一项都有具体的指标范围，以及相对应的分数。国产化和高于标准两个词对上去，不用说也是要打高分的，而且要在不同的位置打高分。