纪墨采取的方法跟王大匠也差不多，分组分责，谁负责哪里，出了问题就找谁，一个小组的人，一个都跑不了。

说起来还是用了看似残酷的连坐法，其不得已之处，却是真正管理的人都懂的。

只有奖励，没有惩罚，是管不好队伍的。

而惩罚不重，也无法威慑众人，自然也是不成的。

可若说要杀一儆百，又下不了那个手，纪墨直到现在，也觉得在这方面，好人总是被动。坏人却可随意，着实是不太公平，却也没什么更好的办法。

一样米百样人，总是如此。

“各人的性子不好掌控，只看几个工头，由他们作准就是了。”

大团体下小团体，遇到事情，只要找小团体的头头，由着他们往下追责便可以了，至于这其中出现的不公，最好不要越级去管，那样只会生乱。

有的时候，明知不公而纵容，为的就是保住大局。

这样的大局观是孙爷爷也教过的。

纪墨点头，营造师总的来说包括风水学部分知识，再有营造本身所涉及的建筑知识，园林布局，外形设计等等，此外还有就是管理学的知识，究其根本，营造是要建设，而建设就离不了人，管多少人，做多大事儿，自古如此。

从便于管理的角度上来想，营造师不是官职的影响还真的是蛮大的，首先这否定了营造师的权威性，少了由皇帝认可，朝廷赋予的权力威能，管人的时候，未免有几分“言不正”，若是朝廷派下监察来，这是必然要有的，那么，两方矛盾的时候，下头人自然不知道该听谁的。

谁官职高听谁的？