事实上，这种做法跟我半毛钱关系没有，我的家乡，小到公司，大到国家，都这么干。”

“那陈大哥你就详细说说呗，我想听呢！”长乐笑着说道。

永嘉亦托腮傻笑：“我也想。”

陈远瞥了两人一眼，摇头：“这个事情也没什么好说的啊！

其实项目预算，本身就是为了评估风险，明确责任，保证项目按计划顺利实施。

承包，则是为了方便管理，降低管理成本，提升项目实施效率。

国家层面上也差不多。

这种事上升到国家层面，叫做财政预算，事实上在我的国家，每一年年初，就会做出接下来一年的财政预算。

这个预算不是凭空拍脑门想的，而是结合了当下的情况，经过了周密的计算，思考。

然后这些钱，教育用多少，医疗用多少，科研用多少，公公基础设施建设用多少，等等，这样分配下去，再然后，各领域内从中央到地方，一层一层细分。

差不多就是一场数字游戏吧，具体的实施方案，国家是不管的。

国家要的是结果，具体的统筹实施，各部门负责，然后会有大量民间力量参与。

当然，这是支出，真正的财政预算，其实还包括财政收入，简而言之，不光出去的要清楚，进来的，也一样要清楚。”

听起来都很简单。

有进有出，收支平衡，也不是一个多么新鲜的概念。

甚至管理方式上，眼下的三省六部制，跟现代社会也比较接近。

可真正的财政预算制度，眼下还没有。

眼下，就是有多少花多少，多有多花，少有少花，没有，就勒紧裤腰带，想办法尽量别花。

诚然，也会有一些特别的项目，会给出预算，但大多是笼统的，没人知道到底够不够，也没人知道能做成什么样。

换句话说，没有的不仅仅是财政预算，还有具体的项目实施方案。

而在现代社会，别说国家，便是公司，这些都是标配。