2017年2月13日，公司的总办会上爆发了激烈的争吵，起因是惠州项目无法按照合同要求在本月底完工，而争吵的两方是公司的两位副总——黄总和高总。

尽管黄总和高总关系一直不睦，但以前还从来没有在总办会这样的会议上爆发过激烈的正面争执。

会上，赵博文代表项目管理部汇报了目前正在实施的项目情况，其中惠州项目由于滞后要延期至少三周引起了公司管理层的关注。

“博文，除了你讲的春节因素，惠州项目滞后还有别的原因没有？”高宇翔问道。

“惠州项目是个因安全生产要求进行的系统升级改造项目，需要项目停产后进行，但业主为了赶在春节前多生产，没有按照最初的计划停产，多生产了一周。另外2月6日当地一家企业发生了一起火灾事故，之后当地组织了多次生产安全大检查，也影响到了项目实施进度。从我们自身来说，对这些风险和问题估计不足，没能做出合理的应对，造成现在的局面比较被动。”赵博文答道。

“这项目一旦推迟投产，一天的损失就好几百万。这后果我们可承担不起。”高总说道。

“这个合同的工期本身就明显不合理，中间跨了个春节。我这里也想提醒销售部，不能为了一味迎合业主的不合理要求就什么合同都去签。最后压力都到了我们这里。”黄总突然接过话来。

“黄总，工期跨越春节，也是为了系统升级时能将业主停产损失减少到最小。而且当初签合同前所有相关部门可都是会签过的。”高宇翔平静地说道。

“你这都是倒逼我们，那种情况下我们不签行吗？”黄总提高了自己的嗓门。

“黄总，既然签了字，这可就是白纸黑字，就需要负责。”高宇翔也提高了音量，语气依然平静。

“高总你也做过项目，知道什么是合理的工期！”黄总直接拍了桌子。

“如果五年前需要三个月工期，现在还是三个月。我不知道管理水平到底提高在哪里？”高总针锋相对。

“我不行，那你来管！”黄总彻底火了。

“高总，不说了，”总经理王总及时出面阻止了高宇翔的继续回击，“问题既然已经发生了，当务之急还是要想办法解决。”

“黄总，你安排人和法律部的人碰一下，再研究一下合同，看看有没有对我们有利的条款。同时评估一下可能的完工日期，如果有站得住的延期理由，就给业主先发封延期完工函过去。”王总继续道。

黄总没有说话，只是在自己的笔记本上记下王总的指示。

“另外要想办法把项目进度尽快追上来。春节因素也就是耽误一周。目前延期三周业主那边肯定很难接受。”王总继续要求道。

总办会一结束，黄总拂袖而去。坐在赵博文身边的方晴冲他眨眨眼，表示同情。

会后，赵博文来到黄总办公室。