但融资部持相反意见，他们认为在2008年金融危机的余波下，市场仍然充满不确定性，如此大额的投资风险太高。

许文华作为总经理，面对这种意见分歧，感到非常犹豫。他知道，这个决策不仅关系到公司的未来发展，更关系到所有员工的福祉。他不敢贸然决定，所以才打电话请王龙来拍板。

王龙听完许文华的汇报后，沉思了片刻。他知道，作为公司的老板，他必须做出明智的决策。他决定先了解一下项目的具体情况，再做决定。

“许总，你把项目的详细资料发给我，我先看一下。”王龙冷静地说。

“好的，王总，我马上发给您。”许文华答应道。

王龙立刻收到了许文华发来的项目资料。他仔细地阅读了每一个细节，从项目的市场前景、盈利模式，到资金的具体用途、风险控制措施，一一进行了分析。

王龙明白，投资确实存在风险，但高风险往往伴随着高回报。他回想起自己在金融危机中的经历，正是因为敢于冒险，才抓住了机遇，获得了丰厚的回报。但同时，他也清楚，不能盲目冒险，必须在充分评估风险的基础上，做出理性的决策。

经过深思熟虑，王龙决定召集一个紧急会议，邀请项目部和融资部的负责人，共同讨论这个项目。他希望通过集思广益，更全面地评估项目的可行性和风险。

会议在王龙的办公室举行。项目部的负责人详细介绍了项目的市场前景和盈利模式，认为这是一个难得的机遇。而融资部的负责人则从风险控制的角度，提出了一系列的问题和担忧。

王龙认真地听着双方的讨论，不时地提出自己的见解和疑问。他鼓励大家畅所欲言，充分表达自己的观点。在他看来，决策不是一言堂，而是要听取不同的声音，综合考虑各种因素。

经过激烈的讨论，大家逐渐达成了共识。他们认为，虽然项目存在一定的风险，但只要采取适当的风险控制措施，这些风险是可以控制的。而且，项目的市场前景和盈利模式都非常有吸引力，值得一试。

王龙听取了大家的意见后，最终做出了决定。他决定投资这个项目，但同时要求项目部和融资部密切配合，制定详细的风险控制方案，确保资金的安全。

“许总，我相信你的判断，也相信团队的能力。我们不能因为害怕风险就放弃机会。但同时，我们也必须谨慎，确保风险可控。”王龙坚定地说。

许文华听后，感到非常振奋。他知道，王龙的决定不仅体现了对团队的信任，更体现了一个企业家的胆识和魄力。

“好的，王总，我明白了。我一定和团队一起，把项目做好，控制好风险。”许文华坚定地回答。

会议结束后，王龙坐在椅子里，心里明白，这次投资成功了话，公司将搭上房地产这架即将起飞的跑车，为公司赚取丰厚的利润。

但是公司的账上金额已经不多，看来得把股票卖掉，给公司注入资金，免得到时候合同谈下来没有钱，那就会闹成笑话了。

想到这，王龙把许总叫到办公室，询问这次投资预算是多少？

这次融资不是我们一家公司，还有好几家公司都参与，经过预算的话，我们公司可能需要三亿人民币左右，但是公司的现金不够，老板，你看？许总问道。

王龙笑着说没事，过几天我会把钱打入公司账户，明天早上安排人帮我订一张飞往香港的机票。

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当飞机降落在北京，公司办公室已经安排了专车把王龙接到公司，回到自己董事长办公室，总经理许文华便过来报告。原来，有一家房地产公司急需融资，而且金额相当大。项目部经过仔细评估后，认为这个项目有很大的发展潜力，值得投资。