在坲德任八年总裁，把坲德从濒临破产一举成为世界最盈利的汽车厂家，却在54岁的时候被撵了出来；接受濒临破产的科莱斯乐，刚刚把局面稳定下来，结果又被重世集团收购，对他而言又是一个未来未知。

龙建华开门见山地说，“爱科卡先生，我们对你这三年的工作很满意，集团董事会决定继续聘请你带领科莱斯乐公司，不知你意下如何。”

他眼里冒出精光，又瞬间收敛，露出些许笑容，“我很乐意接受集团的聘请。”

对这三年的工作，他自己也觉得很满意。

利用舆论压力让政府进行了担保贷款保证流动资金、将三十五位副总裁压减至十四人降低成本和管理顺畅，推出分期付款模式扩大市场，组建质量监督委员会保证质量，等等，效果还是很显著的。

龙建华拍拍手，“很高兴你能接受董事会的聘请。为了科莱斯乐公司今后的发展，我们现在来交流一下集团战略。”

爱科卡很真诚地说，“很乐意。”

龙建华点点头，“我们重世集团的战略核心有四项：管理先进、技术领先、全球化、服务。”

爱科卡耸耸肩。

龙建华继续说，“管理先进。我们要不断推出新的管理模式，不断完善各种管理……接下来，科莱斯乐要执行6s现场管理、质量管理体系和六西格玛管理。”

看到龙建华说到这里停了下来，爱科卡知道这是在给他思考和提问的时间，便问道，“董事长先生，我知道前面两者是你提出来的管理模式，在全球也引起很大反响；前段时间，科莱斯乐已经决定要采用这两种方式。我想请问一下，六西格玛又是什么，用统计方式来找原因吗？”

西格玛是数学中的标准差，他这么想，说明他的数学知识还没忘。

宇文星笑着说，“这套管理模式其实也是董事长提出来的，现在已经在集团有关企业推行。”

爱科卡皱皱眉，带着疑惑问道，“絮我直言，管理模式并不是越多越好。”