心中叹了一声，“集团成长太快，比例有些不合理。”

扭头看向雷代尔，“今天这么积极，都提前五分钟到了。”

雷代尔笑着说，“今年有你的讲话，大家更积极，八点五十就全部到了。提前开始？”

他点点头，“开始吧。”

心中却想，应该早来十分钟的，浪费这么多人的时间，时间就是金钱啊。

旁边，雷代尔对着话筒开口，“今天，是我们集团1990年总结会议，也是1991年开局会议……下面，先请生产副总裁赵艺鎏讲话。”

赵艺鎏是集团最早的班底之一。在收购第一家机械公司的时候，他就是原公司的管生产的技术人员，收购后被任命为生产经理，组建集团后被任命为机械公司总经理，完善集团治理结构时，被任命为集团分管生产的副总裁，现在是高级中档。

对开始这帮人，龙建华是很看重的，也提供了很多机会，有潜力的都成长起来了，没潜力的都泯然于大众。

赵艺鎏讲的东西，大部分都是数据，去年完成情况的数据，今年计划任务数据。台下的人，只听与自己有关的，最多听听自己关心的，而龙建华则是所有的都听，还要把自己关心的一些数据记下来。

第二个上来讲的是吴惠如，她负责质量管理，分管质量检验和体系管理两个部门。在她的发言中，龙建华听到了一些有兴趣的数据，集团去年在六西格玛管理方面投入了三十一亿美刀，总收获七十二亿美刀。

这个数据说明，六西格玛管理大投入、不收获的时代已经过去，现在正式进入大收获。去年，投入二十七亿美刀，只收获了四十二亿美刀，今年的比例大多了。

搞六西格玛管理不只是空口白话，而是要有真金白银的投入，技改、研发，都是需要钱的。